交付
软件开发公司：从报价到上线交付，搭建 Codex 项目交付 OS
35 人软件开发公司
痛点
售前方案、需求澄清、开发排期、测试验收和客户周报分散在不同人手里，项目经理每天都在补信息。
实施前基线
报价和需求文档靠资深项目经理手写，测试用例和验收标准经常到开发后期才补齐。
实施窗口
21 天跑通售前 brief、AGENTS.md、任务拆分、测试清单和客户周报模板。
Codex 工作流
- 1统一售前 brief
- 2生成需求拆解和验收清单
- 3Codex 起草 AGENTS.md 和任务分工
- 4每周输出客户交付周报
项目经理每周少花 6 小时整理需求和客户周报，交付风险提前一周暴露。
输入材料
- 脱敏客户需求
- 历史报价方案目录
- 项目排期表
- 测试缺陷记录
Codex 产物
- 售前需求 brief
- AGENTS.md 项目协议
- 验收测试清单
- 客户交付周报
复盘节奏：项目经理每周三检查需求缺口，技术负责人每周五审测试和交付风险，老板只看红黄风险项目。
打开同款工具References
权威参考资源
这个案例对应的官方资料和工程参考，适合销售演示、交付复盘和客户内部评审时继续查证。